Некоммерческое
партнерство
инженеров
Инженеры по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, теплоснабжению и строительной теплофизике
(495) 984-99-72 НП "АВОК"

(495) 107-91-50 ООО ИИП "АВОК-ПРЕСС"

АВОК ассоциированный
член
Summary:

Проблемы развития энергетики Москвы

Описание:

Наращивание производства электроэнергии и энергетических мощностей требует огромных средств. Неспособность быстро их мобилизовать, удорожание энергетического строительства, нехватка природного газа для обеспечения топливом вновь вводимых объектов не позволят «купить время» и быстро решить проблему энергодефицита.

Ключевые слова: энергетика

Проблемы развития энергетики Москвы

Окончание. Начало статьи см. в журнале «Энергосбережение». 2006. № 6. С. 64-68.

Динамика спроса на электроэнергию и мощность

Прогноз динамики потребления электроэнергии до 2020 года рассчитан для двух сценариев (табл. 2). В сценарии Б, помимо более медленного развития экономики и жилищного строительства, предполагалась активная работа по снижению потерь в электрических сетях и повышение эффективности использования электроэнергии в ЖКХ города. Однако, несмотря на усилия по повышению энергоэффективности, потребление электроэнергии растет на 31–55 %. По различным прогнозам для всего Московского региона рост электропотребления до 2020 года определен в диапазоне 42–64 %. Следует отметить, что Правительство Москвы реализует программы повышения энергоэффективности: при расходах 2,8 млрд руб. планируется получить экономию в 1 105 млн кВт•ч и 178 МВт электрической мощности.

Существует несогласованность данных об уровне совмещенного максимума электрической нагрузки в Москве. Прирост подключенных нагрузок часто отождествляют с приростом совмещенного максимума нагрузки. Точно параметр совмещенного максимума определяется не в границах города, а в пределах всего Московского региона. По состоянию на начало 2006 года он оценен в 8,2 тыс. МВт. В Генплане 2002 года на 2004 год он был определен в размере 7,3 тыс. МВт, а на 2006 год – 7,6 тыс. МВт. То есть данные Генплана-2002 на 2006 год были превышены на 600 МВт.

В Генплане-2002 совмещенный максимум в 2020 году оценен в 9,5 тыс. МВт. То есть прирост в 2004–2020 годах должен составить 2,2 тыс. МВт. В 2002–2005 годах электрические нагрузки росли быстрее, чем ожидалось. В 2005 году НИПИ Генплана дал прогноз прироста потребности в мощности до 2010 года в размере 2 749 МВт или на 550 МВт в год. По оценкам московского правительства, ежегодный прирост нагрузок в последние годы составлял 250 МВт, но в 2006 году существенно вырос. В последние годы во всем московском регионе прирост спроса на пиковую мощность составил 500 МВт.

В расчетах по Генплану используется удельный показатель прироста совмещенного максимума нагрузки на 1 м2 жилой площади, равный 18 Вт. Если применять более реалистичное допущение о масштабах прироста жилищного фонда к 2010 году, то получим, что прирост электрических нагрузок жилого фонда до 2010 года не превысит 540 МВт. На долю общественных зданий ГУП НИПИ Генплана отнесло 1 305 МВт прироста электрических нагрузок. По оценке ЦЭНЭФ, прирост площади общественных зданий в 2006–2010 годах не превысит 5 млн м2, а прирост электрических нагрузок – 300 МВт. Прирост промышленных нагрузок до 2010 года ЦЭНЭФ оценивает в 500 МВт, а ГУП НИПИ Генплана – в 725 МВт, из них практически 600 МВт прироста приходится только на два проекта. Их реализация, скорее всего, затянется. Согласно оценкам ГУП НИПИ Генплана, совмещенный максимум электрической нагрузки потребителей Москвы вырастет в 2005–2010 годах на 2 748 МВт, а по оценкам ЦЭНЭФ – на 660–1 140 МВт. Верхняя оценка соответствует среднегодовым приростам спроса на мощность в Москве в последние годы. Прирост нагрузок в 2011–2020 годах составит 1 800–3 390 МВт, т. е. будет увеличиваться на 180–340 МВт в год. Всего в 2006–2020 годах нагрузки увеличатся на 2 460–4 530 МВт.

Согласно последним корректировкам программы энергетического строительства, она предусматривает до 2011 года строительство в Москве 5 800 МВт электрической мощности, а также 2 600 км линий электропередач и 276 подстанций. Программа города составлена как программа развития – распределенной (малой) энергетики с доминирующей ролью децентрализованных высокоэффективных источников на основе технологии ГТУ-ТЭЦ и ПГУ-ТЭЦ (сравнительно небольшой единичной мощности). В рамках городской программы на две основные технологии – ГТУ-ТЭЦ и ПГУ-ТЭЦ – приходится 95 % намеченного прироста мощностей.

Планы энергетического строительства покрывают предполагаемый рост нагрузок. Однако их часть может остаться нереализованной: московские энергетики не располагают опытом масштабного энергетического строительства последних лет. Прирост электрической мощности с 1990 года составил всего 765 МВт. За период с 2001–2003 годов в энергосистеме было демонтировано 450 МВт установленной мощности и введено 341 МВт. Реально напряженность балансов электрической и тепловой мощности будет определяться тремя основными факторами:

– напряженностью баланса природного газа;

– неспособностью мобилизовать необходимые инвестиции для организации энергетического строительства преимущественно за счет внешних инвесторов при ограниченных собственных вложениях как города, так и энергетиков;

– способностью машиностроительного и строительно-монтажного комплекса обеспечить вводы мощностей по приемлемым удельным капитальным расходам и в необходимые сроки.

В каждом из этих трех направлений существуют значительные барьеры на пути строительства новых энергетических объектов, главным из которых является напряженность баланса природного газа.

Динамика спроса на тепловую энергию и мощность

Прогноз динамики потребления тепловой энергии до 2020 года рассчитан для двух сценариев (табл. 2). Согласно ему, потребление тепла вырастет на 4–5 % в 2005–2010 годах и на 14–17 % в 2005–2020 годах. Потребление тепла менее чувствительно к изменению условий развития как экономики Москвы, так и России в целом. На долю жилищного сектора, общественных зданий и коммунального сектора приходится 80–84 % всего прироста потребления тепла к 2020 году.

По данным теплоснабжающих организаций, суммарные тепловые нагрузки системы централизованного теплоснабжения города на 1 января 2005 года равны 40 122 Гкал/час. Жилищно-коммунальная нагрузка определена в размере 33,6 тыс. Гкал/ч (жилые, общественные и административные здания), или 84 % всего теплопотребления, а промышленная – 6,5 тыс. Гкал/ч (16 %). Все нагрузки в Москве (как, впрочем, и по всей России) расчетные. Существует значительная неопределенность в их оценке, в то время как именно по этому показателю планируется все новое строительство энергетических объектов города.

Опыт показывает, что расчетные тепловые нагрузки зданий обычно завышены на 20 %. Результаты энергетических обследований зданий в ЦАО (где в основном расположены старые строения) показывают, что необходимы даже более значительные корректировки тепловых нагрузок в сторону их понижения*: по отоплению – на 10 %, по ГВС – на 66 %, а в сумме – на 40 %. Неверная оценка тепловых нагрузок и недостаточная оснащенность автоматикой для регулирования ведет к избыточной поставке тепла в здания в переходные периоды при недотопах в холодные дни. Если экстраполировать результаты по ЦАО на всю Москву (неясно, насколько такая экстраполяция правомерна), то реальные присоединенные нагрузки зданий снижаются на 14 тыс. Гкал/ч.

Мощность, теряемая в тепловых сетях, существенно занижена. Нормативные потери, используемые в статистической отчетности и тарифообразовании, равны 6 %. Энергетические обследования систем теплоснабжения показали, что фактические потери составляют 8–18 %. Мощность, теряемая в тепловых сетях Москвы, равна не 2 200 Гкал/час, а 3 800 Гкал/ч, т. е. занижена на 1 600 Гкал/ч. С учетом этих обстоятельств суммарная тепловая нагрузка всех зданий может быть оценена в 35 866 Гкал/ч. Для дальнейших расчетов на конец 2005 года тепловая нагрузка с учетом промышленности была оценена равной 37 050 Гкал/ч.

Согласно оценкам ЦЭНЭФ, тепловые нагрузки потребителей Москвы к 2010 году вырастут на 3 070– 3 290 Гкал/ч, а в 2011–2020 годах – еще на 3 640–4 690 Гкал/ч. Данные сведения соответствуют оценкам Генплана-2002, но ниже последних пересмотренных. Они, по мнению автора, завышены. Во-первых, потому что завышены масштабы жилищного строительства, во-вторых, масштабы строительства общественных зданий, а в-третьих, в расчетах не учитывается ликвидация нагрузок за счет сноса ветхого жилья, где нагрузки на 1 м2 существенно выше, чем у вновь строящихся зданий.

 

* Е. Г. Гашо. Энергетические обследования предприятий ОАО «МОЭК» по методике НПК «Вектор» и МЭИ. Презентация на семинаре в Звенигороде 17 мая 2006 года.

Проблемы в развитии энергетики Москвы

Отсутствие дополнительных ресурсов природного газа может стать самой серьезной проблемой развития энергетического комплекса Москвы. Согласно данным «Приложения к постановлению Правительства Москвы от 23.11.2004 года № 808–ПП “Основные итоги реализации Генерального плана развития города Москвы за 2003 год и прогнозные показатели на первую очередь до 2006 года”», потребление газа должно вырасти в 2005–2020 годах примерно на 10 млрд м3. С учетом ситуации в российской газовой промышленности такой прирост потребности покрыть невозможно. Городу придется максимально использовать возможности повышения эффективности использования газа на существующих электростанциях и котельных, снижения доли использования природного газа для приготовления пищи и в промышленных процессах, а кроме того повышать эффективность использования электрической и тепловой энергии. По самой пессимистичной (из имеющихся) оценке прирост потребления газа в Москве в 2005–2020 годах составит только 1 млрд м3. Автор оценивает масштабы прироста использования природного газа в Москве до 2010 года в 1,5–2 млрд м3, а до 2020 года – в 4–5 млрд м3. Это, по-видимому, максимум того, на что может рассчитывать Москва.

Стоимость городской программы развития энергетики оценена в 400 млрд руб., из которых, по данным правительства Москвы, 250 млрд руб. выделит РАО «ЕЭС России» и 150 млрд руб. – город. Из 250 млрд руб. искомых инвестиционных средств «Мосэнерго» может располагать в самом оптимистичном варианте только 150 млрд руб. Кто бы и как бы ни инвестировал, окупаться инвестиции могут только за счет снижения издержек или роста тарифа. Если допустить, что тарифы будут расти быстрее, чем инфляция, и повысятся на 50 % к 2010 году и еще на 65 % к 2020 году, а на цели инвестирования в новое строительство будет направляться 15 % от тарифа (амортизация плюс инвестиционная надбавка), то к 2010 году из тарифа на электроэнергию можно оплатить инвестиции в размере не более 70 млрд руб. За счет тарифов на тепло даже при уровне инвестиционной составляющей тарифа 10 % – еще 30 млрд руб. То есть инвестиционная емкость тарифов на тепло и электроэнергию не превышает 100 млрд руб., часть которых (не менее 40 %) пойдет на объекты, расположенные в области. Тарифы на подключение новых объектов к энергосетям определены равными 45 тыс. руб./кВт. При подключении электрической нагрузки в размере до 1–2 тыс. МВт до 2010 года за счет этого источника можно будет собрать около 45–90 млрд руб., которые пойдут в основном (но не только) на развитие электросетевого хозяйства. Объемы привлечения инвестиций за счет дополнительной эмиссии оценить сейчас трудно, но они вряд ли смогут составить недостающие 100 млрд руб.

Что касается правительства Москвы, то оно взяло на себя ответственность за мобилизацию 150 млрд руб., или 30 млрд руб./год (чуть меньше всех расходов на образование в 2004 году). Это равнозначно повышению капитальных расходов за счет городского бюджета на 50 % уже в 2007 году. Такой рост маловероятен.

Даже если деньги удастся найти, то при существующей ситуации с производством оборудования и сроках строительства новых станций (от полугода в газотурбинном цикле до трех в парогазовом в зависимости от мощности) реализация программы по вводу новых мощностей растянется на 7 лет, при условии что все мощности турбиностроения будут работать только на Москву. Значительная часть программы Москвы по строительству ПГУ-ТЭЦ рассчитана на газовые турбины «Сименс», паровую турбину Калужского турбинного завода и паровой котел-утилизатор инжиниринговой компании «Зиомар». Ни «Сименс», ни российское энергомашиностроение не справится с обеспечением растущего спроса в ограниченные сроки. Резкий рост спроса на фоне ограниченного предложения может привести к повышению цен на энергетическое оборудование в 3–4 раза, что уже происходит. Поэтому при тех же капитальных затратах инвесторы получат существенно меньший прирост мощности. Если исходить из суммы инвестиций в электроэнергетику Москвы в размере 400 млрд руб. на 5 лет, то получим в среднем инвестиции в энергетику в размере 80 млрд руб./год, или 25 % от всех капитальных вложений в городе. Такой резкий рост нагрузки на строительный комплекс приведет к ускоренному повышению цен на строительные материалы и строительно-монтажные работы и к дополнительному росту как цен на жилье, так и удельных капитальных расходов на прирост энергетической мощности.

Повышение стоимости энергетического оборудования и газа при сохранении жесткого контроля за тарифами на электроэнергию и тепло сделает бизнес по производству электроэнергии для частных инвесторов малопривлекательным, а энергетики и правительство Москвы надеются привлечь внешних инвесторов к строительству энергетических объектов. В ТЭО по строительству ПГУ-ТЭЦ в Москве расчеты ведутся исходя из удельных капитальных вложений в размере 1 700– 2 200 долл. США/кВт. По факту строительства ПГУ-КЭС в Строгино затраты составили около 3 200 долл. США/кВт. Если число часов использования электрической мощности на такой установке составит даже 7 000, то только приведенные капитальные затраты составят 1,5 руб./кВт•ч, что существенно выше стоимости приобретения электроэнергии крупными потребителями (0,4– 0,8 руб. на новом оптовом рынке электроэнергии и мощности). А ведь в расчете еще не учитывалась цена топлива и прочие расходы. При удельных капитальных вложениях в размере 1 700–2 200 долл. США/кВт, по расчетам московских специалистов, при нынешних тарифах инвестиции окупятся только за 16–25 лет.

Таблица 3
Прогноз потребления электроэнергии в Москве до 2020 года, млн кВт•ч
Показатель 2005 год 2010 год 2015 год 2020 год
Производство электроэнергии 55 095–55 389 58 178–62 078 61 644–70 376 66 648–81 883
Собственные нужды 4 594–4 623 4 993–5 267 5 417–6 066 6 011–7 174
Потери 7 091–7 135 6 653–8 129 6 370–9 363 6 125–11 073
Потребление 36 016–36 238 39 138–41 288 42 463–47 554 47 118–56 242
Промышленность 9 623 11 662–12 070 13 142–14 469 14 729–17 237
Строительство 885 951–1 124 1 040–1 304 1 179–1 583
Транспорт 3 551 3 266–3 338 3 281–3 394 3 867–3 988
Коммунально-бытовой сектор и население 21 958–22 180 23 187–24 828 24 887–28 499 27 221–33 554
Экспорт за пределы города 7 394

Повышение энергоэффективности

Наращивание производства электроэнергии и энергетических мощностей требует огромных средств. Неспособность быстро их мобилизовать, удорожание энергетического строительства, нехватка природного газа для обеспечения топливом вновь вводимых объектов не позволят «купить время» и быстро решить проблему энергодефицита. Инвестиции в пиковые мощности практически никогда не окупаются по причине низкого числа часов их использования. Нехватка газа для обеспечения работы пиковых мощностей приводит к необходимости использования мазута, угля, дизельного топлива и даже авиационного керосина, что существенно повышает текущие затраты на производство электроэнергии и снижает прибыль. Электроэнергия, вырабатываемая на пиковых установках, существенно (в 2–14 раз) дороже отпускных тарифов, что порождает прямые убытки у ее поставщиков. Снижение доходности инвестиций в электроэнергетику ведет к неспособности решить проблему привлечения частного капитала и к усугублению проблемы дефицита мощности. По оценкам cпециалистов, рост (снижение) пиковой нагрузки на 1 % приводит к росту (снижению) затрат на производство электроэнергии на 10 %. Поэтому снижение потребности в пиковых мощностях дает экономическую выгоду не только энергокомпаниям, но и всем потребителям за счет более медленного роста тарифов.

Дефицит как газа, так и электрической мощности является результатом не только высоких темпов экономического роста, но и низкой эффективности использования газа, электрической и тепловой энергии (рис. 2). Необходимо начать реализацию программ управления спросом на пиковую мощность. Таких возможностей много. Это тарифы по зонам суток (и даже по часам для покупателей на новом оптовом рынке электроэнергии и мощности), тарифы на прерываемое энергоснабжение, когда покупатель дает энергоснабжающей компании право отключать часть его установок в момент прохождения пика в обмен на льготный тариф. В Москве, к сожалению, только 10 % населения имеют двухзонные электросчетчики, дающие выгоды от использования стиральных или посудомоечных машин ночью.

Чтобы «купить время» нужно перейти к другому «прилавку». Два примера программ управления спросом. Комплексное утепление окна стоит 30 долл. США и позволяет выключить элекрообогреватель мощностью 1 кВт. То есть купить 1 кВт неэффективной мощности у домохозяйства стоит 30 долл. США, а не 1 000–2 000 долл. США как при новом строительстве. Для этого энергосистема может профинансировать такие работы у малоимущих, а остальным дать информацию о том, что утеплив свою квартиру и отказавшись от электрообогревателя, они могут экономить 10–40 тыс. руб. в течение 5 лет. Такая информационная компания обойдется не дороже, чем в 2–3 долл. США/кВт. Второй пример: доплата потребителям или продавцам за покупку одной компактной люминесцентной лампы 27 руб. позволяет высвободить мощность лампы накаливания равную 49 Вт или обходится в 20 долл. США/кВт. Только утепление окон и замена части ламп накаливания на энергоэффективные высвободит в Московской энергосистеме не менее 1 350 МВт, достаточных для обеспечения экономического роста в регионе в течение трех лет без строительства пиковых мощностей. На это потребуется 37 млн долл. США, а на аналогичное новое строительство мощности потребовалось бы 1 350–2 700 млн долл. США. Разница огромная. Только за счет реализации программы «Теплые окна» и «Дешевый свет» в Москве можно решить проблемы надвигающейся зимы. Но решать проблему нужно сейчас, пока еще можно открывать окна. Таких программ покупки неэффективной мощности или смещения максимума нагрузки можно разработать много и за их счет управлять спросом. Без этого рост спроса на мощность не удастся покрыть, а нехватка электроэнергии и природного газа все сильнее будет сдерживать экономический рост в Москве.

Поделиться статьей в социальных сетях:

Все иллюстрации приобретены на фотобанке Depositphotos или предоставлены авторами публикаций.

Статья опубликована в журнале “Энергосбережение” за №1'2007



Статьи по теме

Реклама на нашем сайте
...
ООО «Арктика групп» ИНН: 7713634274 erid: 2VtzqvPGbED
...
Реклама / ООО «ИЗОЛПРОЕКТ» / ИНН: 7725566484 | ERID: 2VtzqwqnKQU
...
ООО "РУТЕКТОР" | ИНН: 2312103020 erid: 2VtzqvkEYLd
Яндекс цитирования

Подписка на журналы

АВОК
АВОК
Энергосбережение
Энергосбережение
Сантехника
Сантехника
Реклама на нашем сайте
...
ООО «РОСТерм Северо-Запад» / ИНН: 7801518005 / Erid: 2VtzqwY9YBJ
...
Реклама / ООО “ТПК Арекс” / ИНН: 7722489658 / erid: 2VtzqvwmHP3
...
реклама ООО "БДР ТЕРМИЯ РУС" / ИНН: 7717615508 / Erid: 2VtzqvBV5TD
BAXI
Онлайн-словарь АВОК!