Некоммерческое
партнерство
инженеров
Инженеры по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, теплоснабжению и строительной теплофизике
(495) 984-99-72 НП "АВОК"

(495) 621-80-48 Секретарь (тел./факс) ООО ИИП "АВОК-ПРЕСС"
(495) 107-91-50

АВОК ассоциированный
член

Энергосервис – способ привлечения инвестиций в энергосбережение

Привлечение инвестиций в энергосберегающие проекты является важнейшей государственной задачей, а использование механизма энергосервиса позволяет ее решить.

В столице выбор и внедрение новых эффективных методов в ходе реализации государственной программы города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и энергосбережение» осуществляет ГКУ «Энергетика». В его функции входит технико-экономический контроль по реализации инвестиционных энергосберегающих проектов, в том числе в рамках энергосервисного контракта. Редакция журнала «Энерго­сбережение» обратилась к директору ГКУ «Энергетика»  Игорю Анатольевичу Фролову с просьбой рассказать о достигнутых результатах, включая опыт заключения энергосервисных контрактов (далее – ЭСК).

В столице реализуется подпрограмма «Энергосбережение», координируемая ГКУ «Энергетика». Каков на сегодняшний день энергетический и экономический эффект?

Уточню, что с 2014 года программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» объединена с государственной программой города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и энергосбережение» на 2012–2018 годы. Это вовсе не означает, что вопросы энергосбережения утратили свою актуальность или ушли на второй план. Наоборот, основной вектор программы – это энергосбережение и повышение энергоэффективности. Причем второе направление я бы выделил особенно, поскольку любое сокращение потребления электроэнергетических ресурсов направлено на повышение эффективности. Иными словами, что бы мы ни делали: строили здание или обучали школьников, везде затрачиваются энергетические ресурсы, и, снижая энергопотребление данных процессов, мы получаем более энергоэффективную услугу. В данном ключе отмечу, что воспитание группы детей из 20 человек по программе энергосбережения приносит не меньшую пользу, чем выработка 1 киловатт-часа электроэнергетической мощности на ТЭЦ.

Безусловно, эта программа очень важна для города. Для тех, кто сомневается в ее эффективности, я приведу цифры. С 2010 года за счет реализации программы было сэкономлено около 6 тыс. т у.т. по всем видам ресурсов. Жители города и бюджет сэкономили примерно 32 млрд руб.

С 2014 года в программе есть новые требования: теперь для оценки реализации программы мы используем не абсолютные величины, а удельные показатели. Они нагляднее демонстрируют эффективность программы. Например, при новом строительстве удельные показатели потребления не должны превышать 160 кВт•ч в год на 1 м2 по всем видам ресурсов. В дальнейшем планируется сократить данный показатель до 150 кВт•ч. Для сравнения скажу, что еще 5 лет назад этот показатель равнялся 250 кВт•ч, то есть за это время жилье стало гораздо энергоэффективнее, и реализация программы на этом не останавливается.

Что могло бы способствовать развитию рынка энергосервисных контрактов в России, и в частности в Московском регионе?

На мой взгляд, 2014 год стал отправной точкой для привлечения инвестиций в энергосбережение. Программа не сможет полноценно развиваться без бизнеса, цель реализации энергосервисных контрактов в том, чтобы сделать энергосберегающие проекты инвестиционно привлекательными и выгодными.

Но, как оказалось, мало только привлечь инвесторов. Для того чтобы вкладчики были уверены, что ЭСК окупится в течение 5 лет, необходимо заниматься энергоэффективным воспитанием населения. Потребитель должен понимать, что, меняя лампочку на более энергоэффективную, он в итоге экономит, а не тратит. Если население будет понимать, что энергосервисные мероприятия проводятся в первую очередь для него, инвесторы получат обратную связь от потребителей и будут вкладывать в проект энергосервисных контрактов больше средств.

Основные сферы для реализации энергосервисных контрактов:

•  Жилой фонд
– отобрано более 8000 многоквартирных домов для организации энергосервиса в 2014–2016 годах, на 57 домах заключены энергосервисные контракты

•  Бюджетная сфера (объекты образо­вания, социальной защиты, физкультуры и спорта, культуры)
– отобрано более 1400 объектов для организации энергосервиса в 2014–2016 годах

•  Объекты регулируемых организаций
– внедрение мероприятий, направленных на снижение потерь в электрических сетях (компенсация реактивной мощности)
– мероприятия на транспорте (объекты ГУП «Метро­политен», ГУП «Мосгортранс»)

•  Уличное освещение
– установка светодиодных светильников и устройств группового регулирования (диммирования) для объектов  ГУП «Моссвет»

ГКУ «Энергетика» ведет активную работу по реализации крупного пилотного проекта по внедрению энергосберегающих мероприятий на базе ЭСК в многоквартирных жилых домах (МКД) города Москвы. Каких результатов удалось достичь?

В рамках анализа информации об объемах потребления, строительных характеристиках домов и их техническом состоянии отобрано более 8000 МКД, на которых в ближайшие три года запланирована реализация энергосервисных мероприятий за счет привлечения средств инвесторов. Реализация этих мероприятий позволит снизить потребление тепловой и электрической энергии и сэкономить средства жителей на оплату коммунальных ресурсов.

В 2014 году проведено более 800 собраний собственников жилья с участием управляющих и энергосервисных компаний. По результатам заключено 23 энергосервисных контракта на 57 МКД.

В 2015 году ведется дальнейшая работа по формированию адресного перечня домов с целью определения экономии тепловой и электрической энергии. По результатам согласования этих списков с энергосервисными компаниями, управляющими компаниями и префектурами будет сформирован график проведения собраний собственников жилья.

Разработан и находится на согласовании порядок расчета начислений за энергосервисные мероприятия и отопление основной площади для многоквартирных жилых домов, в которых в рамках энергосервисных договоров внедрены энергосберегающие мероприятия.

Также осуществлена значительная нормотворческая и методическая работа: разработан проект постановления Правительства Москвы об организации энергосервисной деятельности в многоквартирных жилых домах и на объектах бюджетной сферы.

Схема организации заключения энергосервисного договора в МКД

Схема организации заключения энергосервисного договора в МКД

Какие многоквартирные дома включаются в эту программу и какие мероприятия в них выполняются?

Поскольку новое строительство использует современные нормативы, в которых уже заложен принцип энергоэффективности, программа реализуется за счет домов старого типа, иногда это жилье постройки начала прошлого века. Сегодня в таких домах установлен элеваторный узел, который не может учитывать изменение температуры теплоносителя, в результате потребитель часто переплачивает.

Одна из главных задач для нас – провести в домах старого типа такие мероприятия, которые позволят оперативно отрегулировать температуру теплоносителя, сделать ее комфортной для обывателя в зависимости от погодных условий. Особенно это актуально для осенне-весеннего периода.

Также в рамках проекта производится модернизация домовых систем освещения. В среднестатистическом доме в местах общего пользования установлено около 400 ламп накаливания мощностью от 40 до 60 Вт. Представьте, что мы заменим их на энергосберегающие светодиодные источники света мощностью не более 6 Вт. При этом будут еще установлены датчики движения, присутствия и освещенности, позволяющие снизить среднюю мощность потребления до 3 Вт. Умножьте полученную разницу на тариф электроэнергии и на количество часов эксплуатации осветительных приборов. Экономия на один дом колоссальная, а сэкономленные средства управляющая компания может направить на решение текущих задач по эксплуатации данного многоквартирного жилого дома.

Как привлечь внимание населения к теме энергосбережения и энергоэффективности?

Интерес к этой теме со стороны населения есть, но его недостаточно. После проведения большого количества собраний с жителями многоквартирных домов стало очевидно, что, к сожалению, население пока еще не всегда понимает, зачем его приглашают. Проводить многочасовые собрания нет смысла, потому что на них не приходят, а за 10–15 минут крайне сложно донести до человека всю пользу и эффективность новых мероприятий. Большинство населения настроено скептически и уверено, что наша цель – собрать с него лишние деньги. Конечно, мы объясняем, что часть экономии останется у жителя, а по окончании действия ЭСК собственник получает 100%-ную экономию.

Реализация энергосберегающих мероприятий по схеме ЭСК зависит от эффективности популяризации вопросов энергосбережения на уровне населения. У нас есть положительный опыт пилотных проектов, теперь для нас важно полномасштабно и массово осветить его.

В ГКУ «Энергетика» создан Центр компетенции по предоставлению информации в части организации и проведения энергосервисных мероприятий, где жители могут задать интересующие их вопросы. Вся информация для приема обращений  и вопросов граждан размещена на официальном  сайте ГКУ «Энергетика».

купить online журнал подписаться на журнал
Поделиться статьей в социальных сетях:

Статья опубликована в журнале “Энергосбережение” за №3'2015

распечатать статью распечатать статью PDF pdf версия


Реклама
Реклама на нашем сайте
Rambler's Top100 Rambler's Top100 Яндекс цитирования



Кондиционирование, отопление, вентиляция

Подписка на журналы

АВОК
АВОК
Энергосбережение
Энергосбережение
Сантехника
Сантехника
Онлайн-словарь АВОК!


Реклама на нашем сайте